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發布時間:2018-11-14 09:39:22

當前中國集團企業正處于高成長、快速發展時期,而伴隨它的是全球化帶來的全新的競爭與生存環境。企業轉型、升級、并購、管理模式變化等隨時發生。


多組織運營,多元化、全球化發展,逼迫著集團企業的引領者由“將”向“帥”的蛻變。本應依靠集團管控實現成功一躍,突破發展瓶頸再上臺階,卻由于種種問題受阻。



某企業舉辦的《集團化管控》課程,主要圍繞“集團企業發展的三種模式、集團化企業發展路徑與一般性問題以及管控模式選擇、管控模式設計、管控手段設計與其案列分享”等內容展開, 課程不僅提高了企業高層管理者統帥能力、決策力、實戰管理思維;還以行業前沿論點指導企業戰略方向,尋找可持續發展空間,更好地梳理了企業管理的漏洞,重組企業組織架構,最后提高企業盈利能力。

 

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