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發布時間:2018-12-12 09:30:20

目前,中國經濟正處在高速發展時期,為中國企業發展提供了難得的良機,在國內企業面對國際一體化競爭過程中,對各中高層管理者的系統思維、執行能力、管理能力,提出更高的要求,肩負重任的各級管理者必須具備更加全面的管理能力和系統思考能力,面對更大的市場挑戰。



企業經營戰略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰,恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復雜的商業環境中做出正確決策,這是一種經營智慧。


高層管理者必須站在整體立場上思考企業問題,必須建立起全局意識,努力改善企業經營各個環節間的配合與協作,而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。

集團公司決策者常??鄲澜洜I戰略無法被正確的理解、貫徹與執行,而經銷商在戰略實施中往往孤立無援,缺少和集團公司的密切配合、相互支持與有效協同。


企業全部的經營決策最終需要付諸實施,需要執行力作為根本保障,然而,如何兼顧戰略的長遠性與執行的現實性,這是對企業經營人員面臨的共同挑戰。

各級管理者必須時刻關注經營成果,必須學會通過可量化的考核指標來評價工作的價值,這需要對公司內部財務相關性的理解。


企業的成功不僅僅是依靠企業家一個人,而是依靠團隊的力量,公司各級管理者都需要不斷提高企業家精神,以支撐企業未來的發展。

 

帶著種種的疑問,2018年12月8-9日,在大雪飄零的兩日里,戴老師為某股份有限公司上了一堂《戰略管理與決策》的課程,中高層的熱情并沒有被暴雪所影響,周末2天全員參加,課程得到了一致的好評。

 

 

戰略并不是“空的東西”,也不是“虛無”,而是直接左右企業能否持續發展和持續盈利最重要的決策參照系。

 

 

在中國經濟轉型時代,“企業戰略管理與決策”已經成為中國企業家必修之課,同時也是中國企業走向世界的新鑰匙! 通過對國內外企業實戰決策案例進行深入剖析,力求為企業梳理出科學的決策流程、完善的決策評估體系、錯誤決策的糾偏機制助力企業在經濟轉型大潮中揚帆遠航!

 

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