課程信息
發布時間:2018-09-04 16:01:16

一.課程信息                                                                                                 

【培訓對象企業主要負責人、安全經理、主管、工程師等 

【授課形式】講師講授+ 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 

【時間安排】2018920-21日  蘇州

【培訓費用】3800/兩天(含二天中餐、發票稅、教材費、茶點) 

二.課程收益                                                                                               

環境健康安全(EHS)在現代企業的正常運營中起著越來越重要的作用,專業的EHS管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要,他們需要掌握全面的EHS知識,豐富的管理經驗和溝通協調能力,堅韌的毅力和持之以恒的決心,才能肩負起傳播企業文化和EHS理念傳播的重任。以下問題都是EHS管理者在日常工作中必須要面對的課題:

l  如何建立起系統的、有效的EHS管理體系,盡可能的降低風險,控制環境安全事故的發生?

l  如何避免EHS好像你一個人事的尷尬?

l  如果做好現場崗位EHS的有效管理?

l  如何拓展員工知識,做好EHS培訓并改進員工對待環境安全管理的態度?

l  如何得到管理層的支持,讓管理者能參與到EHS管理中來?

因此,EHS管理者既要提升專業技術知識,更要提高人員管理的軟技能,在充分理解每一項工作的意義后,讓工作變得卓有成效,讓自己的得到更大發展空間。本次培訓既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹先進的EHS體系和跨國公司的管理經驗,并結合培訓師十幾年來多家跨國公司環境健康安全管理的經驗,和學員共同分享交流先進的EHS理念和管理技術,開闊學員的視角,提高管理經驗,促進企業管理績效的提高。

三.課程特色                                                                          

實戰的管理工具:如何事半功倍的提升EHS績效,在于提高企業各級管理者和員工的參與度。課程中,將著重講解獨家研發的“四巧運用”、“風險系統控制”、“EHS管理體系模型”、“EHS審核技術”等實戰型管理工具,指導學員達成此目的。

責任體系構建:責任書年年簽訂,但推諉扯皮現象依然普遍,EHS仍承擔較大風險,這樣的現象嚴重阻滯了EHS績效提升。本課程將從“職責”、“績效”、“考核”三個維度,讓企業高層、管理層、班組長、作業人員及EHS人員各司其職,共同提升EHS績效。

?   EHS管理體系構建:建立EMS、OHSAS或安標體系,以應付審核為目的的企業普遍存在。如何建立體系既能通過評審,又能讓企業EHS工作按要求運行起來,課程中獨家研發的“五基”體系構建法,一定能幫到你。

 

?   設計EHS人員成長路徑:企業EHS管理應從“被動管理”、“守法”、“體系構建”、“執行文化培養”、“EHS文化形成”等,循序漸進的向前推進,而EHS管理者也應該在不同階段扮演不同角色。課程中將指導其在不同階段的角色定位與履職。

四.講師簡介                                                                                                 

講師介紹:陳秀明老師

4.1講師簡介:

v  多項安全環境管理工具獨家研發者

v  危險源系統控制技術研發人

v  安全管理體系“五基”構建法設計人

v  國家注冊安全工程師、企業培訓師

v  長期受聘于蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問

4.2講師背景:

v  陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業,長期從事精益生產與安全工作,并多次赴日本交流、研修。在企業工作期間,多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目,并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動,積累了豐富的管理經驗。

v  陳老師成功運作的咨詢項目包括雙本質安全管理體系、EHS培訓體系構建、安全生產標準化、職業健康安全管理及環境管理(EHS)體系、上鎖掛牌(LOTO)項目、施工安全管理標準化等。

4.3培訓體系與培訓理念:

v  長期以來,陳老師專注工廠安全環境(HSE)管理的課程與咨詢體系研發,借鑒跨國公司的成功經驗,將管理理論和豐富的實踐經驗相結合,提出了危險源的系統治理技術、工廠雙本質安全管理體系建立等理論,形成了系統、先進、實踐性強的課程體系,具體包括:EHS經理人核心技能訓練、基于事故控制的雙本質安全管理體系建立、危險源系統治理技術、體驗式5S與目視化管理體系建立等。

v  陳老師在培訓中,注重培訓效果,理論聯系實際,并結合成人教育的特點,注重學員的參與,采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現場操練等交互式、啟發式教學,深入淺出。并在課程上,為學員提供大量實用簡便的管理工具,確保課程具備良好的實踐性,讓學員學為所用,學有所用。

4.4服務客戶:

v  央企/國企:國家電網(昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業、龍巖電業、孟津供電、建陽供電)、南方電網(欽州電力)、南京遠能電力工程公司、嘉興電廠、滕州電廠、北車集團(大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機)、南車株機公司、普鎮海泰制動設備、國電集團(豐城發電、英特力化工)、北汽集團、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、上汽賽科利模具、巖峰偉世通、中國石化潤滑油公司、中儲糧油脂、巨化集團、岳陽煙草專賣、上海煙草物流、云南紅云紅河煙草、云浮

v  煙草、蘇鋼集團、中煤集團、蘇州創元集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……

v  外企/合資:一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、長安福特馬自達發動機、長安鈴木汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、米其林輪胎、上海大眾聯合、萬象汽車、金佰利紙業、捷安特、沃爾沃建筑機械、現代??怂?、蘇州佳能、東西發動機、通力電梯、日立電梯、安利馬赫垂直設備、賀立氏集團、大金空調、高田汽配、太倉舍弗勒、博澤汽車汽車零部件、延鋒偉世通、天津電裝電子、塔塔汽車零部件、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、賓科汽車緊固件、魏德米勒緊固件、英納法天窗系統、霓達摩爾傳動科技、久保田農用機械、羅斯蒂精密制造、SEW電機、國際香精香料、愛茉莉化妝品、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、TOTO、驪住潔具(伊奈)、NGK環保陶瓷、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、高利爾包裝、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、朗盛化工、佐敦涂料、先正達生物制品、康龍紡織、斯科茨曼制冷系統……

 

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